Voici ma présentation de l'Agile Tour 2010 à Toulouse (sous license Creative Commons).
Trouver des fournisseurs agiles by David Brocard est mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Paternité 3.0 Unported.
L'évènement a été de qualité. Beaucoup de sujets variés, dont une percée de Lean qui est vraiment une vision à suivre. Pas mal de visiteurs, pas assez de clients mais davantage que l'an dernier. Pas assez de présentations pour les débutants. Attention donc à mieux cibler les objectifs. J'avais contribuer à lancer l'organisation mais j'ai dû m'en retirer deux mois avant la date. Bravo aux organisateurs, je sais ce que cela représente...
Je n'ai pas été très bon au niveau timing ! trop de temps consacré à la préparation du product backlog, pas assez sur les derniers slides.
Mais l'essentiel des pistes a été évoqué.
Le sujet suscite l'intérêt, provoque de débats. Selon Grégory, membre de la SigmaT, c'est le plus important !
J'en resterai sur mes conclusions :
Une véritable collaboration ne s’impose pas
- Pas de relation de force imposée par le client
- Le fournisseur ne peut être silencieux et il doit donc proposer des modalités de collaboration
- L'enjeu est dans la négociation
Qu'est-ce que le donnant-donnant, concrètement ?
- Que donne-t-on côté client ?
‣ Relâchement de la contrainte forfaitaire
‣ Une période de calibration
‣ La présence d’un Product Owner
‣ Une plus grande implication dans le projet au quotidien - Que donne-t-on côté fournisseur ?
‣ La possibilité de s’arrêter n’importe quand (ou presque)
‣ L’acceptation des changements
‣ L’engagement de livrer régulièrement
‣ Rythme soutenable oui mais constant sur un optimum
Au final, les solutions contractuelles agiles sont aujourd'hui claires et limitées. Donc, la solution ne réside pas dans le contrat. Le contrat n'est là que pour 1) formaliser ce type de collaboration 2) prévenir éventuellement de dérives abusives. Mais la confiance, par définition, ne se contractualise pas. Elle s'ose.